刘备曰：惟贤惟德，能服于人【转】

美桓公

  作为一个优秀的政治家、军事家，刘备的优点是多方面的，如爱民爱材、宽厚仁义、知人善任，待人公正真诚。

    从企业管理的角度度，刘备更是一位以人为本、全面落实科学发展观的高级人力资源师和企业管理家。

    公元188年，刘备与关羽、张飞在涿县组织起了一支营销队伍，加入东汉集团，担任平原县区域经理，建立了完善的员工队伍。196年，因业绩突出，担任徐州大区经理，并组建徐州刘备集团；徐州市场被吕布占领后，改任豫州大区经理。207年，刘备了解到诸葛亮卓越的业务能力，三顾茅庐，诚聘诸葛先生担任策划总监；按诸葛总监的战略方针，抢占荆州、联合东吴、共抗曹操、进军四川。221年，在成都建立蜀汉集团，任董事长，市场覆盖川及黔、贵、陕局部。

    在东汉末年的市场混战中，刘备集团的力量相对较弱，又无稳定的根据地，一直处于颠沛流离的境地。曾经一度寄居大企业家曹操、袁绍、刘表之下。但刘备为人的品质和品格方面最符合中国传统的政治思想理念，所以所到之处均深受礼遇和尊敬。所以，刘备成功的基础，在于其在以人为本的理念之下，建立了极富归属感和凝聚力、并团结协作的团队。

    《三国志》评论刘备“先主之弘毅宽厚，知人待士，尽有高祖之风，英雄之器焉。及其举国托孤于诸葛亮，而心神不二，诚君臣之圣公，古今之盛轨也。机权干略，不逮魏武，是以基宇亦侠，然折而不挠，终不为下看，抑揆彼之量，必不容己，非唯竟利，且以避害云尔。”

    刘备的政治品格特点，是中国传统的政治思想理念的体现。孔、孟的政治主张强调“德治”，强调“仁政”，告诫统治者要“以德服人”，要用自己的人品、高尚的道德来影响臣民，征服百姓。刘备在复杂的政治斗争实践中领略到遵循儒家政治思想理念对于角逐天下的重要性，十分注意自身品德人格的修养，树立贤德之君的风范。

    因此，关羽、张飞、赵云、诸葛亮等一大批优秀的政治、军事人才集聚在刘备周围，形成分工科学、组织有力的团队。这些人不仅政治过硬、业务精干，而且对团队忠诚不二。刘备临终前遗言诸葛亮：“君才十倍曹丕,必能安邦定国,终定大事。若嗣子可辅,则辅之；如其不才,君可自为成都之主”，诸葛亮却在大权在握时，念念不忘完成刘备的遗志，最后在北伐的战争中“鞠躬尽瘁，死而后己”。

    刘备在复杂的市场竞争中，遵循儒家政治思想理念，十分注意自身品德人格的修养，树立贤德之君的风范。由此，我们可以得到启示：第一、领导要慬得技术，才能让他人信服，尽管不一定特别精通，但一定要懂得他人的业绩和心血，肯定员工的付出，才能调动其积极性；第二、领导要以人为本，理解和尊重员工，站在他的人的角度思考，真诚爱护和关心他人，才能受到大家的尊敬，得到员工的回报。

    刘备说：“勿以恶小而为之，勿以善小而不为。惟贤惟德，能服于人。” 正是“惟贤惟德，能服于人”的基本理念，铸成了刘备一生受人敬重的政治品格，成就了刘备的一生霸业，造就了一代儒商。

烟雨两忘

额，把政治和商业联系{:5_126:}

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路过，看看{:5_114:}

风流三国

路过 多少人喜欢大耳是因为他手下的人呢。

未命名

易中天

未命名

易中天

全胜尊

额最佩服刘备的就是坚忍，百折不挠

子陆为人

不然就喜欢刘备包括他们的手下，除了背叛他的人，还有他儿子。

子陆为人

本人就喜欢刘备包括他们的手下，除了背叛他的人，还有他儿子。

似水流啊流

路过看看