经理人的六项战略修炼：孙子兵法与竞争的学问

天佑

《经理人的六项战略修炼：孙子兵法与竞争的学问》    作者：马克·麦克内利（美）
       本书作者将经典战略名著——《孙子兵法》中的概念和思想进行了概括、提炼和整合，并结合IBM公司、美国电话电报公司、菲利普·莫里斯公司、沃尔玛公司、通用电器公司、西南航空公司、百事可乐公司等数十家世界知名跨国公司的战略的成败得失，提出了管理者应该把握的六项战略原则。
       《孙子兵法》已经被证明是一部不但适用于军事，而且适用于企业的关于战略的经典著作。然而，要将《孙子兵法》应用于无论是过去还是现在的战争中，相对来说是比较容易的；但要把《孙子兵法》成功地应用到企业的战略中，则会困难得多。本书的目的就是把《孙子兵法》中的概念和思想具体化为六项战略原则，从而使这些概念和思想能够比较容易地理解并能够将其运用到工商业中。 　　
       本书出版后，在美国企业界引起了强烈反响，营销大师菲利普·科特勒博士对本书有极高评价，目前已经印行到16版，发行到40多个国家，为无数的CEO和管理者提供了战略洞见。