基业长青——名人传记系列（3部）
本帖最后由 阿毛 于 2012-11-9 09:52 编辑以前发了几部武侠全集，现在上一些名人传记，希望工作没工作的都可以读读，毕竟开卷有益，更希望柱子三国基业长青{:soso__12573227804487516416_3:}
第一部：通用电气公司CEO杰克韦尔奇自传
书名：杰克韦尔奇自传
作者：杰克韦尔奇
类型：名人传记
内容简介：
杰克·韦尔奇（Jack Welch）从入主通用电气起，在短短20年间，他将一个弥漫着官僚主义气息的公司，打造成一个充满朝气，富有生机的企业巨头．在他的领导下，通用电气的市值由他上任时的130亿美元上升到了4800亿美元，排名也从世界第10提升到第1。他所推行的“6个西格玛”标准、全球化和电子商务，几乎重新定义了现代企业。2001年9月退休。他被誉为"最受尊敬的CEO"，"全球第一CEO"，"美国当代最成功最伟大的企业家"．如今，通用电气旗下已有12个事业部成为其各自的市场上的领先者，有9个事业部能入选《财富》500强。韦尔奇带领通用电气，从一家制造业巨头转变为以服务业和电子商务为导向的企业巨人，使百年历史的通用电气成为真正的业界领袖级企业。
1971年底，杰克成为通用化学与冶金事业部总经理。当时的通用总裁是雷金纳德·琼斯，这个擅长于科学管理的实业家做事总是一丝不苟。琼斯坚持，挑选继任总裁必须经过对每个候选人长期仔细的考察过程，然后再理性地选出最具资格的人选。8年后，杰克终于通过了琼斯的漫长而严格的考核，成为通用公司副董事长。2年后，1981年4月，杰克成为通用电气公司历史上最年轻的董事长和首席执行官。那年他45岁，而这家已经有117年历史的公司机构臃肿，等级森严，对市场反应迟钝，在全球竞争中正走下坡路。
杰克深知官僚主义和冗员的恶果，从他第一年进入通用时，他就已经尝到这种体制的恶果，现在终于可以实施自己的计划了。首先，杰克改革的就是内部管理体制，减少管理层次和冗员，将原来8个层次减到4个层次甚至3个层次，并撤换了部分高层管理人员。此后的几年间，砍掉了25%的企业，削减了10多万份工作，将350个经营单位裁减合并成13个主要的业务部门，卖掉了价值近100亿美元的资产，并新添置了180亿美元的资产。
当时正是IBM等大公司大肆宣扬雇员终身制的时候，从GE内部到媒体都对杰克的做法产生了反感或质疑，这是一个“优秀”的企业应该做的吗？他是不是疯掉了？因为太过于强硬的铁腕裁员，杰克被人气愤地冠以“中子弹杰克”的绰号。
这就是杰克的经营理念——数一数二市场原则，在全球竞争激烈的市场中，只有在市场上领先对手的企业，才能立于不败之地。任何事业部门存在的条件是在市场上“数一数二”，否则就要被砍掉——整顿、关闭或出售。
竞争，对杰克而言，已不只是获取成功的必由之路，它更是一种每天持续不断的工作状态。竞争越激烈，他的生活就越是充实。他认为：“我们每天都在全球竞争战场的刀光剑影中工作。而且在每一回合的打斗之间，甚至没有片刻时间休息。”
没有竞争，就不会有发展。不仅仅国家经济是这样，一个行业、一个企业乃至一个人都是如此。杰克非常明白这一点，才会有那样大刀阔斧的改革。市场变化多端，没有一个企业能够成为安全的就业天堂，除非它能在市场竞争中获胜。让杰克自豪的是：“在GE，我不能保证每个人都能终身就业，但能保证让他们获得终身的就业能力。”
在管理上，杰克更是独创了许多方法，最为著名的莫过于“聚会”、“突然视察”、“手写便条”了。杰克懂得“突然”行动的价值。他每周都突然视察工厂和办公室，匆匆安排与比他低好几级的经理共进午餐，无数次向公司员工突然发出手写的整洁醒目的便条。所有这一切都让人们感受到他的领导并对公众的行为施加影响。尤其是这些小小的便条，更给人以无比的亲切和自然。形成了一种无名的鞭策和鼓励。
当然还有人才，这是杰克最重视的地方了。他说：“领导者的工作，就是每天把全世界各地最优秀的人才延揽过来。他们必须热爱自己的员工，拥抱自己的员工，激励自己的员工。”作为一个过来人，韦尔奇给公司领导者传授的用人秘诀是他自创的“活力曲线”：一个组织中，必有20%的人是最好的，70%的人是中间状态的，10%的人是最差的。这是一个动态的曲线，即每个部分所包含的具体人一定是不断变化的。但一个合格的领导者，必须随时掌握那20%和10%里边的人的姓名和职位，以便做出准确的奖惩措施。最好的应该马上得到激励或升迁，最差的就必须马上走人。
目前，通用公司每位员工都有一张“通用电气价值观”卡。卡中对领导干部的警戒有9点：痛恨官僚主义、开明、讲究速度、自信、高瞻远瞩、精力充沛、果敢地设定目标、视变化为机遇以及适应全球化。这些价值观都是通用公司进行培养的主题，也是决定公司职员晋升的最重要的评价标准。
杰克初掌通用之时，通用电气的销售额为250亿美元，盈利15亿美元，市场价值在全美上市公司中仅排名第十，而到1999年，通用电气实现了1110亿美元的销售收入（世界第五）和107亿美元的盈利（全球第一），市值已位居世界第二。
1981年的通用旗下仅有照明、发动机和电力3个事业部在市场上保持领先地位。而如今已有12个事业部在其各自的市场上数一数二，如果单独排名，通用电气有9个事业部能入选《财富》500强。就在韦尔奇执掌通用电气的19年中，公司发生了巨大的变化，并因此连续3年在美国《财富》杂志“全美最受推崇公司”评选中名列榜首。
所有的人都说，创业难，守业更难，但杰克·韦尔奇改变了这个说法，他创造了这个奇迹，将通用这个“百年老店”经营得重放光彩。而他的贡献也远不止于通用一家公司。他所倡导和实行的管理的革命，重新弘扬了为股东创造价值这一企业经营的根本原则，扭转了二战以来国际大企业普遍福利化的倾向，使企业获得了真正的动力；他创造了一个最有益于人才成长的文化，造就的不仅是一代企业家，更造就了一种积极向上的精神，今天的通用已经成为赫赫有名的“经理人摇篮”、“商界的西点军校”，全球《财富》500强中有超过1/3的CEO都是从通用走出；他的管理经验被越来越多的人采纳，几乎成为现代企业的一种典范模式。
人们对他顶礼膜拜，对他无比崇敬，但这个优秀的老人却在2001年事业的巅峰选择退隐，但是，他的精神还在公司继续发挥作用，他所努力创造出的企业文化还在通用等其他企业中产生更深远、更悠久的作用。正如沃特·迪斯尼公司董事长兼CEO迈克尔·埃斯特所说：“杰克不仅仅是一个商业巨子，还是一个有心灵、有灵魂、有头脑的巨人。”
第二部：基业长青
书名：基业长青
作者：詹姆斯·C·柯林斯、杰里·I·波拉斯著
类型：名人传记
状态：完结
内容简介：
“这不是一本描写能力卓越、高瞻远瞩的领导人的书。也与高瞻远瞩的产品概念、高瞻远瞩的产品或高瞻远瞩的市场分析无关。也不谈拥有某种公司展望。本书所谈的问题更为重要、长久和真实。这是一本有关高瞻远瞩公司的书。”詹姆斯·C·柯林斯和杰里·I·波拉斯在这本富于创造性的书中这样写道。它打破了旧有神话，提供了新颖的见解，并为那些有志于建立经得起时间考验的伟大公司的人提供了实际指导。
全书有数百个具体的例子，并被组织成了紧密的实用概念框架，能够适用于各个层次上的经理人与创业者。《基业长青》为建立在21世纪长期繁荣的组织提供了一个宏伟蓝图。
吉姆·柯林斯，著名商业畅销书作家。柯林斯早年在斯坦福大学商学院从事教学与研究工作，并获得杰出教学奖。1996年，他回到家乡科罗拉多州的博尔德市，创办了自己的管理实验室，与各种企业和社会机构的领导人一起开展对商业生活的研究。曾在默克公司、星巴克、时代明镜集团、麦肯锡公司等世界知名公司任高级经理和CEO。他的另一本书《从优秀到卓越》也是公认的一部经典商业著作，被《福布斯》评为20世纪20本最佳商业畅销书，盘踞亚马逊畅销书排行榜数年，畅销不衰。他的著作被《财富》、《经济学人》、《商业周刊》、《今日美国》等杂志广泛报道，引起巨大反响。
第三部：洛克菲勒传
书名：洛克菲勒传
作者：凯里·赖克
类型：名人传记
状态：完结
内容简介：
纳尔逊·洛克菲勒是美孚石油公司创始人约翰·戴维森·洛克菲勒之孙。他将洛氏家族的财富、权力、影响力成功地发挥至极，而他本身就是充满英雄主义和传奇色彩的故事。
他凭自己的个性力量控制兄弟，凭不可抗拒的魅力操纵他周围的世界。作为庞大的洛克菲勒实业和慈善事业的幕后推动者，他有着叱诧国内、国际舞台的辉煌生涯，然而他又是一个难得的“贵族平民”。
《洛克菲勒传》一书中，作者以富有魅力的剖析向读者展示了这位异质奇才的华尔街大亨。该书叙事准确、凝练而生动，以史诗般的文笔抓住事实进行创作，它不仅是书写一个人的一生，它告诉我们的其实相当多。
约翰·D·洛克菲勒 John D. Rockefeller (1839.7.8 – 1937.5 23) 美国实业家、超级资本家，美孚石油公司（标准石油）创办人。洛克菲勒和洛克勒菲家族，在中国读者群中似曾相识——它就是美国石油大王和华尔街金融寡头的代名词，是一个多世纪来美国一大资本垄断的王朝标志。美孚石油公司、大通曼哈顿银行、洛克菲勒基金会等等，都是有白皆碑的金圆帝国响当当的超级富豪，而福特、基辛格、腊斯克等一度叱吒风云的人物，又何尝不跟洛克菲勒家族有着极深的渊源和千丝万缕的联系……
克菲勒的财富故事缘于他独特的金钱观，他自称天才的赚钱能力是上帝赋予他的使命，他一身对宗教的责任是敛财并造福人类。当一个带有强烈宗教情感的人去赚钱，并将其视为对上帝的责任时，这种谋取钱财的欲望将被宗教无情的扩大开，并在内心形成了一种自信，从而对待金钱上洛克菲勒能摆脱传统商业道德的束缚，将上帝的旨意安慰自己所犯下的“贿赂官员”、“打击竞争对手”、“经济特权”等一系列丑陋罪行。
一个严守清规戒律的新教教徒，生活中节俭、自制、沉默、好善、坚韧的洛克菲勒形象，与其奸恶的商场形象形成鲜明对比。很难想象石油帝国的皇帝，一身坚守节约简朴的生活作风，晚年连家庭医生的费用还要讨价还价，为了能活百岁严格控制自己的饮食，奶酪，牛奶伴其后半生。作为一个清教徒他反对一切奢华的物质享受，不参加舞会，酒会，不购买游艇，火车陈列，这较美国“白金时代”的其他富豪而言可算独树一帜。
一个将灵魂委托给上帝的人，这种强烈的生活自制能力在商场上发泄为对金钱的无止追求，这也缓和了生活上的压抑。
洛克菲勒的成功，是他信仰力量的成功，他将自身商场的奋斗视为天命，简朴的生活情趣将其前半生的乐趣都集中在了赚钱上面。金钱成了安慰他内心欲望的良药。商场上的尔虞我诈，练就了沉默，内向，真假难辨的洛克菲勒，生活在怀疑与欺骗之中的洛克菲勒，没有人知道他的心理世界，因为聪明，洛克菲勒先生却多半在商战游戏中担当导演的角色。但垫在金钱上面的友情、亲情，难免有其虚伪的一面，富有的洛克菲勒在面对真实的感情面前，他仍旧孤独。
同行心中的魔鬼，政府眼中的障碍，社会传播中的慈善家，对洛氏的评价像折射下的三棱镜，变化着各种色彩。
死后的洛克菲勒留给世人的是：一部价值巨大的《反垄断法》、一套倡导技术革新，组织完善的现代企业制度，世界上规模巨大的慈善基金会管理经验，一个现代医学教育改革推动者（洛氏创立的医学研究所到目前为止仍是诺贝尔医学奖的最大赢家），一份坚定的信仰创造财富的经验，当然还有宝贵的节俭，奉献的企业家精神。那些手段高明，规避法律成功盈利的商业策略也成了现代企业谋求发展的范例。
本来还有几本的，不过不过只能上传1M附件，快传又不能用，只能以后再来续集了 强烈支持楼主ing…… 强烈支持楼主ing…… [发帖际遇]: 张飞长坂坡一声吼，灵犀一指跌落马下，骨折疗伤花了 20 枚 金币.
你可晓得20 金币是上限 啊~ 我亦、飘零久 发表于 2012-11-9 09:59 static/image/common/back.gif
[发帖际遇]: 张飞长坂坡一声吼，灵犀一指跌落马下，骨折疗伤花了 20 枚 金币.
你可晓得20 金币是上限 啊 ...
阿毛洛阳朝见汉献帝，龙心大悦，赐赏 20 枚 金币.
我的也是上限{:soso_e120:}，前天出的
我只是路过打酱油的。 基夜长情
我只是路过打酱油的。
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