品三国之建制论
本帖最后由 不许你狂 于 2014-5-30 23:28 编辑中国人尤其是中国男人，都喜欢品三国。不同品味的人在品三国时往往品出不同的品味。有人品三国是喜欢三国里面的权谋，有人品三国是喜欢里面的打斗，还有人品三国是喜欢里面的人物。凡此种种，不一而足。我个人不才，然则特别喜欢三国国运兴衰里面所诠释出来的集团建制之理。魏、蜀、吴三国，实乃一国，充其量不过是一国之中三股相互敌对的军事集团。这其中魏主曹操挟天子以令诸侯，得了天时；吴主孙权承父兄之业，久居江东，拥有地利。惟刘备白手起家，因善于用人，终获得人和，成就了一方霸业。
有人做了一个这样的比喻。说三国好比今天的三家企业集团。曹氏集团属于国有企业，有政府背景，有资金支撑，可以垄断经营，获取垄断利润；吴氏集团是家族企业，有自己延续的品牌与相对稳定的营销渠道；刘氏集团属于有限责任公司，创业之初，靠得是企业文化与企业建制才稳定西川，徐徐发展的。因此，谈论三国与企业建制，不能不多谈论刘氏集团。刘备何许人也？织席贩履之人，也就是小商贩，而且属无照经营的那种。此公凭什么发展成为一家上市集团公司（称帝为上市）的董事局主席呢？我品三国品来品去，我发现刘备一开始就搞了一个我们国人今天才整明白的企业建制-股份有限公司。刘备与关张桃园结义，就立下了“匡复汉室”的宏远，也就是说一出山就抢注了一家企业字号。兄弟结义，刘备当老大，关公次之，张飞再次之，定下了股份比例。其实你们不知道，刘氏集团定下了极具竞争力的股份有限责任公司的模式，但他们出资的比例与股份比例并不一致。据三国记载，刘备是企业的发起人，张飞是企业的出资人，关羽是企业的加盟者，凭的是个人资源（人品与功夫）。这三人，创业以来，一直不顺。虽然偶尔也有点积蓄，但很快遇上点金融危机就赔得精光。甚至有段时间公司被迫暂时歇业，连股东关羽也一度去曹氏集团打工，股东张飞一度自己去山寨做了小本生意，董事长刘备没有基业，只好去袁绍处搞搞策划（刘备策划能力很差，把老袁的两位大将颜良与文丑]给断送了，倒为关羽赢得的好的职业名气）。但是，刘备为什么能很快就重新开业了？因为关羽张飞是股东，他们有一起创业的动力，所以关羽千里走单骑，拒绝了曹氏的高薪，也要回刘氏集团。因为刘氏集团的股份体制好，所以后来业务精英赵云、黄忠、马超等人才不断加盟，更有职业经理诸葛孔明出任总裁（后来也成了股东兼CEO），以至刘氏集团不断发展壮大，终于成功上市，成为前三甲的集团公司。
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